在当今社会，一个企业的生命周期越来越短，如何让企业保持长久的生命力和生产活力是每个企业家都要考虑的问题，王玥老师谈到：创，是一场修行;战，是战场选择;略，是略胜一筹。企业要创新就要实行三位一体的创战略。

中美贸易冲突、经济结构性调整……逆势要增长，绝处要逢生，如何撬动庞大的竞争对手?如何夺取厚重的利基市场?如何应对同质化的竞争?路长全老师指出：要运用“切割”的竞争手段来突破困局，想要无可取代，就要与众不同!

4月10-11日，北大燕园高级工商管理课程班特邀连界投资董事长、由新书店创始人——王玥老师，营销战略与品牌运营专家、切割大营销理论的创始人——路长全老师，为临沂班同学们带来4月核心课程——《创战略•新周期下的企业模式创新》、《品牌战略与营销创新》。

两位老师分别从企业模式创新和品牌营销理念两个方面，帮助企业在新时期下获得成长的时间与空间，使企业在商场逐鹿中保持长久的生命力与竞争力，老师们授课内容深入浅出、脉络清晰、生动鲜活，既有理论深度、又有很强的实际操作性，令临沂班的同学们获得深层次的思考和启迪。

“生态位、资本位、人才位”

作为创新战略专家和产业生态投资人的王玥老师在课程中指出，在产业(产品)周期变短、企业从成立到上市时间越来越短、企业获得资本的速度变短等多重因素的推动下，当代企业的生命周期大幅压缩，每一个企业都应该重视学习创战略。

通过自己投资的企业进行产品创新的例子，王玥老师引出了课程的核心观点，要创新就要实行三位一体的创新战略：产业生态位、资本位、人才位，此三者缺一不可;同时还要敢于突破创新窘境：价值网窘境、利润最大化窘境、科学管理窘境。

王玥老师认为，产业生态位即企业要懂得战略控制点的变化，懂得在恰当时刻审视控制点的价值，从而早日将企业做大做强，延长生命周期。资本位就是要用资本思维去审视商业价值，人才位就是企业需要构建适合创新人才培育成长的场域。企业要想做大做强，实行三位一体的创战略必不可少的。

“要么第一、要么唯一”

路长全老师作为营销战略与品牌运营的实战专家，以《品牌战略与营销创新》为题，从经济新常态下的营销理论到切割大营销的实际操作办法，帮助企业实现营销战略突围。

从自己亲自操刀的一个成熟案例出发，提出在虚实结合、跨界打劫的时代，如何在变化中抓住不变的主线，不变中利用变化的力量来重建商业路径，重构商业模式。

路老师通过丰富的案例分享，点明了营销的关键实施路径，即战略的顶层设计、找准核心竞争力、通过产品的切割营销实现差异化、品牌要么第一要么唯一的两极法则以及形成强强联盟利益共同体的高效商业模式。

课程延续商业模式创新的思维与理论，同时又对市场细分、切割营销进行了细致而深刻的分析。路长全老师创始的“切割大营销”理论中提出的“要么做第一、要么做唯一”的互联网品牌方法，对于企业经营和品牌塑造指明了方向，给现场同学们带来了崭新的思路，为企业营销模式的转变与创新提供了理论依据。

“笃行致远，唯实励新”

两天的课程，案例满满、理论丰厚，具备丰富实战经验的两位老师为同学们带来了前沿先进的企业知识，深入浅出的剖析了企业创新发展的路径手段，并提出了切实可行的创新与营销思路，轻松愉悦的授课风格让课堂不时传出欢乐的笑声与掌声。

课程现场精彩纷呈，同学们表示深受启发，对创新战略与品牌营销的理解已从雾里看花的状态跳脱出来，感到醍醐灌顶、柳暗花明。“千里之行，始于足下”，希望同学们将老师们授课的内容充分运用到企业经营和管理中，由此更好地助力企业健康快速发展。