6月13日至14日，由燕园企业家俱乐部山东分部主办的北大燕园高级工商管理课程班临沂班核心课，如期开讲。 本次课程特邀著名管理学专家、战略管理专家、唯品会首席战略顾问、北京大学当代企业文化研究所高级研究员、中国人力资源开发研究会常务理事——董权老师为大家带来《企业战略管理》课题。 带领50余名山东临沂优秀企业家们层层剖析企业所面临的问题，探讨企业战略管理之道，通过实例分析，运用企业战略的制定和实施方法，现场学员聚精会神，听取分享，在高效纪律管理与精彩课程内容的双向保驾护航中，核心课取得了圆满成功。

　　精彩回顾

　　专家的背后一定是专注，

　　专注的背后一定是使命的落地。

　　企业只有两种行为是创造价值的，

　　剩下的全是成本。

　　第一种行为创新(研发)，第二种行为营销。

　　同学在两会

　　课程伊始，北大燕园山东教学中心董红老师做开场致辞，并邀请临沂一期班书记、天元建设集团有限公司董事长—张桂玉同学为同学们分享参加两会心得体会，传达两会精神。

　　张桂玉书记在致辞中表示，在疫情期间，我们的国家面临了经济与制度的双重挑战，各企业也受到不同程度的影响，但是与此同时我们也见证了中国的道路自信、理论自信、制度自信、文化自信。

　　张书记表示未来仍是机遇与挑战并存的一年，如何在企业发展中保持持续的优势，必须先掌握理论，洞悉最新的经济形势。

　　聚焦战略

　　董权老师以幽默风趣的案例开篇，引出企业战略理性及战略方法选择。

　　针对战略，董权老师提出七个战略问题：谁是你的主要顾客?公司的核心价值观把谁放在首位?股东、员工还是顾客?追踪哪些关键业绩指标?如何划定战略边界?如何营造创新压力?员工的互助承诺如何?战略上的哪些不确定因素让你夜不能寐?

　　从雷军的焦虑谈到华为的战略、从瑞幸咖啡谈到海南经济，企业核心价值观、企业长期布局再到山东民营企业的营销现状等等，诸多案例、一一讨论、逐个分析。

　　董权老师以犀利独到的眼光，一针见血地点出了企业的战略误区。

　　并通过多个实例分析，运用企业战略的制定方法，为现场的企业家们指明了企业的最佳发展方向，找到“出路”，让企业基业长青。

　　同时，董权老师分析了企业战略定位中的构建直觉与偏差，从横向和纵向两个维度进行了全面系统的剖析企业战略定位，并从研发、营销、利润分析企业以及产品战略中的痛点。

　　在董权老师一个又一个生动幽默的案例中，破解重构企业战略构建、领导力等的问题，让学员在深入浅出中理解的更透彻。

　　一句句精炼的话语，学员纷纷埋头快速记下，而由案例所带来思考，也引发了同学们争相表达分享自己的观点。

现场，董权老师让大家练习、研讨、再分析、总结，吃透每一个案例，每一个工具，现场学员参与度极高，对内容学习掌握度颇深。

　　精彩之处，现场掌声雷动，学员们纷纷表示受益匪浅，并表示董权老师的课程精彩纷呈，实用性强，直戳痛点，真正为企业提供了全局的、长远的发展方向和目标，为企业家们做出决策和管理企业提供了战略指导思想。

　　北大燕园高级工商管理课程班核心课圆满成功!

　　但是面对时代的变革，北大燕园

　　对于企业的创新探索永远不会落下帷幕!

　　北大燕园将一如既往

　　为优秀企业家搭建成长平台，

　　对接燕园智库，帮助企业家

　　在全球环境下保持前瞻视野，

　　为企业发展提供持续新知和智慧引擎。